Sind Sie bereit, die digitale Lücke zwischen Ihren Kunden, Partnern und Mitarbeitern zu überbrücken?

Beim digitalen Wandel geht es darum, Technologien zur Verbesserung der Zusammenarbeit mit Kunden einzusetzen, die Effizienz der Mitarbeiter zu erhöhen und die Entscheidungsfindung des Unternehmens zu beschleunigen.

Wenn Sie Ihr Unternehmen auf diese Weise transformieren, erleben Sie eine noch nie dagewesene Art der Zusammenarbeit. Einfachere, agilere Arbeitsabläufe und Innovationen - überall. Gleichzeitig werden Sie durch kosteneffizientere Kostenmodelle eine höhere Rentabilität für Ihr Unternehmen erwirtschaften.

Es geht nicht mehr um Technik; Es geht um Geschäftsergebnisse.

Andre Kindness, Analyst, Forrester

Der digitale Wandel beginnt mit einer Strategie 

Zuerst brauchen Sie eine klar definierte Strategie, um die Möglichkeiten zu nutzen, die die digitale Transormation mit sich bringt. Beim Aufbau Ihrer Roadmap beziehen Sie eine Vielzahl an Anspruchsgruppen mit denen Sie täglich arbeiten, mit ein und berücksichtigen deren Ziele.

Als sie über die Bedeutung der Digitalisierung für ihre Unternehmen befragt wurden, zählten die Nutzer, die sich an dieser Studie von MIT Sloan beteiligten, strategische Ziele in den folgenden fünf Bereichen auf:

  • Verbesserung der Kundenzufriedenheit
  • Erhöhung der Mitarbeitereffizienz
  • Förderung von Innovation
  • Beschleunigung von Entscheidungen
  • Digitalisierung der Geschäftsabläufe

Welches sind die größten Vorteile, die eine neue digitale Strategie für Ihr Unternehmen
– und Ihren Nutzern – bringen könnte?

Neue Einnahmequellen durch digitales Business

Die Branchenanalystenfirma IDC sagt voraus, dass der digitale Wandel für Unternehmen weltweit einen zusätzlichen Geschäftswert von 18 Billionen USD generieren könnte. Die Marktforschungsfirma Gartnerprognostiziert, dass der digitale Handel (eCommerce) bis 2020 über ein Drittel (36 %) der Gesamteinnahmen eines durchschnittlichen Unternehmens ausmachen wird.

Um dies zu erreichen und dabei Erfolg zu haben, müssen Unternehmen die digitalen Tools neu überdenken, die sie verwenden – und wie sie sie einsetzen wollen, um die Zusammenarbeit und Innovationen zu fördern. Führende Unternehmen sind heutzutage in der einmaligen Lage, dank APIs, Selbstbedienung, Applikationen usw. Kosten verringern und neue Einnahmequellen erschließen zu können.

Wo beginnt Ihre Reise zur digitalen Transformation?

Anbieter betrachten das Internet der Dinge (IoT) als ergiebige Datenquelle, die dazu verwendet werden kann, ein intensiveres Kommunikationserlebnis bereitzustellen. Beispiele hierfür beginnen sich gerade zu entwickeln, und die Möglichkeiten sind endlos.

Wainhouse Research

Entwicklen Sie Ihre digitale Transformationsstrategie

Alle Bereiche miteinander verbinden, um für die digitale Welt von morgen bereit zu sein.

Das Internet of Things (IoT) kommt auf uns zu und bringt eine Flut von Anforderungen an Ihr Unternehmensnetzwerk mit sich. Und sich darauf vorzubereiten, besteht eines der wichtigsten Ziele eines digitalen Wandels darin, Mitarbeiter, Prozesse und Dinge miteinander zu verbinden – innerhalb und außerhalb des Unternehmens. Gehen Sie starke, strategische Partnerschaften ein, und bauen Sie ein Geschäftsumfeld auf, das alle Ihre Nutzer unterstützt: von Lieferanten, Personal und Auftragsfirmen bis hin zu Ihren Kunden und deren verbundenen Geräten. Garantieren Sie anschließend durchgängige Verfügbarkeit mit einem sicheren und intelligenten Netzwerk, das über eine hohe Kapazität verfügt.

Nutzung von Analysen, um zu verstehen, zu automatisieren und zu sparen

Durch das Erfassen und Analysieren der riesigen Datenmengen, die für Ihr Unternehmen bereits verfügbar sind, können Sie wertvolle Erkenntnisse über Ihren Besitz gewinnen. Die strategischen Initiativen, die Sie durchführen, um die Leistung zu verbessern, Upgrades herauszubringen und Infrastruktur-Entscheidungen zu treffen, können durch die Informationen unterstützt werden, die sich aus realen Echtzeitdaten gewinnen lassen. Was ist das Beste daran? All das lässt sich über ein einziges Dashboard verwalten.

Einführung innovativer Geschäftsmodelle

Produkte werden nicht mehr in Kisten geliefert, die Sie vor Ort lagern müssen. Es stehen neue Geschäftsmodelle zur Verfügung: „Freemium“-Software und On-Demand-Services wie Netzwerk als Service / Network as a Service, Kommunikationsplattform als Service / Communications Platforms as a Service (CPaaS) oder Unified Communications as a Service (UCaaS).

Dabei überrascht es nicht, dass diese Modelle günstiger, flexibler und einfacher zu verwalten sind, als traditionelle Systeme. Sicherlich werden sie nicht für jeden funktionieren, aber das Freemium- und On-Demand-Geschäftsmodell gewinnt immer mehr an Zugkraft.

Der Weg zu einer einzelnen, einfachen Plattform

Viele Business Partner, Kunden, Dienstleister, Lieferanten können auf verschiedenen Plattformen nebeneinander existieren, ohne sich in die Quere zu kommen. Aber was wäre, wenn Sie eine einzige Plattform als Grundlage für Ihr gesamtes Kommunikationsnetzwerk und Unternehmensinfrastruktur hätten? Das ist der Idealfall und das Ziel bei der digitalen Transformation. Diese einheitliche Plattform zur Vernetzung könnte lokal oder in der Cloud installiert sein und würde die Dienste für Kommunikation und Zusammenarbeit für Ihr gesamtes Unternehmen unterstützen. 

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