Transformer ou disparaître. La transformation numérique a atteint une vitesse fulgurante. Les entreprises qui ne parviennent pas à se transformer et qui continuent à s’accrocher aux modèles traditionnels vont être noyées dans la complexité et deviendront de plus en plus vulnérables.

Le CIO doit être un leader, un agent de la transformation numérique dans l’entreprise. Un requin.

Les requins règnent sur les océans. Ils sont efficaces, puissants, rapides et nerveux. Certaines espèces doivent constamment nager pour survivre. Les CIO d’aujourd’hui ne peuvent plus gérer l’informatique comme ils le faisaient jusqu’à présent. En matière de technologie, ils doivent réorienter leurs efforts pour passer des ressources matérielles et des processus métiers à l’extraction d’informations à partir de ces ressources et à la rationalisation des processus métiers.

Les responsables informatiques qui ne parviennent pas à mener de transformations numériques risquent fort de voir la valeur de leur entreprise s’éroder. Au lieu de faire partie des requins, ils pourraient se faire dévorer par ceux-ci.

Téléchargez ce livre électronique pour en apprendre davantage sur la façon dont le rôle du CIO évolue en cette ère de transformation numérique.  

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